Continuité à la MRC de Montmagny

La MRC de Montmagny entre dans l’année 2026 avec un budget qui confirme à la fois la stabilité financière de l’organisation et sa volonté d’accélérer plusieurs chantiers structurants pour le territoire. En effet, réunis en séance ordinaire le mercredi 26 novembre dernier, les maires ont adopté un budget de plus de 8 millions de dollars, un exercice présenté comme un levier essentiel pour consolider la modernisation administrative et soutenir les nombreux mandats gouvernementaux confiés à la MRC.

Parmi les éléments marquants, les quotes-parts municipales s’élèvent à 3 722 153 $, comparativement à 3 355 143 $ en 2025. Si l’on observe un écart de 10,94 %, la hausse réelle est plutôt de 6,03 %, une nuance importante liée à la restructuration du financement du transport collectif. Celui-ci sera désormais couvert par une quote-part dédiée de 165 000 $, remplaçant la facturation directe de 103 981 $ des années précédentes. Ce changement permet d’uniformiser la contribution des 14 municipalités, tout en soutenant un service de mobilité devenu essentiel pour la région.

À l’exception de ce nouvel arrangement financier, l’augmentation des contributions découle principalement de l’ajustement de la masse salariale et de la poursuite des responsabilités traditionnelles tels que l’aménagement du territoire, la gestion environnementale, la sécurité publique et l’évaluation foncière.

L’année 2026 marquera également un tournant technologique déterminant pour la MRC. Un comité interne poursuivra le déploiement de nouveaux outils numériques, dont l’intégration graduelle de solutions en intelligence artificielle. Ce projet est par ailleurs soutenu par un doctorant de l’Université de Montréal, qui analysera l’impact de ces technologies dans le milieu municipal. La MRC évaluera aussi l’implantation d’un nouveau logiciel comptable, en prévision d’une migration possible dès 2027.

En environnement et en aménagement, plusieurs mandats majeurs se poursuivront dont celui de la révision du schéma d’aménagement, l’avancement du Plan climat, la mise à jour du Plan de développement de la zone agricole ou PDZA, l’inventaire patrimonial en partenariat avec le ministère de la Culture, et la préparation d’importants projets d’infrastructures énergétiques, dont deux projets éoliens et une ligne de transport d’énergie à haute tension. La protection des milieux humides, la gestion de l’érosion des berges et l’avancement des stratégies en habitation figurent également parmi les priorités 2026.

Probablement probable

Sur le plan du développement régional, la MRC poursuivra la mise en œuvre de sa stratégie « Probablement Probable », tout en préparant la quatrième édition de son concours estival. Culture, tourisme et programmes d’aide financière continueront de bénéficier d’un soutien actif.

Enfin, la réunion du 26 novembre a confirmé la reconduction de la direction politique dont celle de Frédéric Jean qui a été réélu préfet, tout comme Bruno Gagné au poste de préfet suppléant, tous deux par acclamation. Monsieur Jean a tenu à remercier les élus pour leur confiance renouvelée et a réaffirmé son engagement à défendre les intérêts de l’ensemble du territoire.